Wie man Wissenschaft und technologische Entwicklung vorantreibt, von Experten | Die Guardian-Nigeria-Nachrichten

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• Legen Sie eine Agenda für einen neuen Minister fest, wollen Sie eine Überprüfung des Weltraums, Kernkraftwerke und Programme für erneuerbare Energien

Wissenschaftler haben Empfehlungen abgegeben, wie Nigeria bei der Entwicklung von Wissenschaft und Technologie mit den Vereinigten Staaten (US), dem Vereinigten Königreich (UK), China und Japan mithalten kann.

Wissenschaftler haben auch eine Agenda für die neue Ministerin für Wissenschaft, Technologie und Innovation, Senatorin Adeleke Mamora, und die Staatsministerin Ikechukwu Ikoh aufgestellt, wie der Sektor genutzt werden kann, um nationale Entwicklung und Wohlstand zu gewährleisten. Sie sagten, dass Nigeria einige Beiträge zur Entwicklung von Wissenschaft und Technologie (S&T) leistet, aber im Vergleich zu seinem reichlich vorhandenen Humankapital unterdurchschnittlich abschneidet.

Die Bundesregierung hatte am 6. August 2021 das Ministerium für Wissenschaft und Technologie in Ministerium für Wissenschaft, Technologie und Innovation umbenannt.

Das Bundesministerium für Wissenschaft, Technologie und Innovation (FMSTI) hat den Auftrag, die Entwicklung und den Einsatz von Wissenschafts- und Technologieapparaten zu erleichtern, um das Tempo der sozioökonomischen Entwicklung des Landes durch geeignete technologische Beiträge zu produktiven Aktivitäten im Land zu steigern.

Professor für Medizinische Mikrobiologie und Immunologie, Harvard Fellow für Mikrobiologie und Molekulargenetik und Fellow der New York Academy of the Sciences, Prof. Boaz Adegboro, sagte gegenüber The Guardian, dass der erste Schritt in der technologischen Entwicklung die Forschung sei. „Als ich an der Harvard University war, arbeitete ich in John Enders Forschungsgebäude, dieses Gebäude hatte 21 Stockwerke über dem Boden und zwei darunter. Alle Etagen wurden für die Erforschung menschlicher Krankheiten konzipiert. Innerhalb von 2,5 Jahren errichteten sie ein weiteres in gleicher Höhe, aber mit drei Stockwerken unter der Erde, die alle für die Forschung bestimmt waren. Also ging ich zu Ken McIntoch, dem Leiter der Abteilung für Infektionskrankheiten, und fragte ihn, warum sie so viel Mühe in die Forschung stecken. Er sagte: „Amerika steht an der Spitze der Welt, und um diese Position zu behalten, müssen wir die Ersten sein, die neue Entdeckungen machen und sie in die Praxis umsetzen“, sagte Adegboro.

Er sagte, die Harvard University rühme sich auch des Dana Faber Cancer Research Institute und dieses Gebäude habe 26 Stockwerke über dem Boden, die alle ausschließlich für die Krebsforschung entwickelt wurden.

Adegboro sagte, Microsoft sei sehr erfolgreich, weil es ein großes Forschungsteam habe. Er sagte, dass dies aus jungen Wissenschaftlern besteht, die damit beschäftigt sind, vorhandene Literatur zu aktuellen Themen der Softwareentwicklung zu sichten. „Sie versuchen dann, diese Werke zunächst zu reproduzieren und dann zu verbessern. Ihre Vorgesetzten überprüfen von Zeit zu Zeit die Aktivitäten dieser Forscher. Neue Verbesserungen werden dann verwendet, um Microsoft-Programme so oft wie möglich zu aktualisieren“, sagte er.

Der Wissenschaftler sagte, es sollte eine Verbindung mit der Industrie geben, insbesondere bei der Entwicklung von Arzneimitteln und Impfstoffen. Er sagte, dass Universitäten ihren Studenten überall Forschungsthemen für Master-, Doktoranden- und Postdoktorandenprogramme geben. Adegboro sagte, dass die Ergebnisse solcher Dissertationen und Thesen mit der pharmazeutischen Industrie geteilt werden, die versucht, die neuen Medikamente und Impfstoffe herzustellen. „Die Industrie führt dann klinische Versuche an Tieren und Menschen durch. Darauf folgen schließlich Werbung und der Verkauf der Medikamente und Impfstoffe“, sagte er.

Adegboro sagte, dies sei die Zusammenarbeit zwischen der Universität Oxford und der AstraZeneca Pharmaceutical Company bei der Entwicklung des Oxford-AstraZeneca-COVID-19-Impfstoffs, eines viralen Hüllimpfstoffs mit dem Codenamen AZD1222, der unter den Markennamen Covishield, Vaxzevria, AstraZeneca, AstraZeneca COVID-19 verkauft wird.

Adegboro empfahl Kopiertechnologien aus anderen Klimazonen. „Als ich für mein Aufbaustudium in Großbritannien (UK) war, stellten wir fest, dass viele japanische Wissenschaftler nicht an den Abschlussprüfungen teilnahmen. Sie gingen einfach durch die Kursarbeiten, kauften britische Autos und kehrten mit ihren Autos in ihr Land zurück. Anscheinend gingen sie nach Hause und verkauften ihre Autos an Fertigungsindustrien, die sie zerlegten und die Festigkeit und Mechanik der Autos verbesserten“, sagte er.

Adegboro fügte hinzu: „Heute sehen wir, dass japanische Autos zu den effizientesten und langlebigsten Autos der Welt gehören. Sogar die Vereinigten Staaten von Amerika (USA) luden Toyota Japan ein, ihre Marke in den USA zu produzieren.

„Jemand mag beim Thema Kopiertechnologien die Stirn runzeln. Aber Sie können keine Technologie verbessern, wenn Sie nicht zuerst die vorhandene reproduzieren können. Dann modifizieren Sie sie, um Ihre eigene Marke zu erhalten.“

Staatsministerin für Gesundheit, Dr. Olorunnimbe Adeleke Mamora

Der Mikrobiologe sagte auch, dass es möglich sei, Technologie zu kaufen. „Zum Beispiel ist der Moderna COVID-19-Impfstoff ein mRNA-Impfstoff. Es wurde nach dem Ausbruch der aktuellen COVID-19-Pandemie entwickelt. Einige Forscher haben das Urheberrecht für die Technologie und sind bereit, die Technologie an Entwicklungsländer zu verkaufen, um die tödliche Pandemie zu kontrollieren“, sagte er.

Laut dem African Innovation Outlook (2010) der New Partnership for Africa’s Development (NEPAD) produzierte Südafrika über 86.000 wissenschaftliche Arbeiten – etwa 37 Prozent der gesamten Forschungsleistung von 19 untersuchten afrikanischen Ländern zwischen 1990 und 2009; Ägypten produzierte fast 60.000 – etwa 27 Prozent der Produktion. Nigeria produzierte 27.743 Papiere (oder 12 Prozent der Gesamtproduktion) – etwa ein Drittel der Produktion Südafrikas.

In ähnlicher Weise konnte Südafrika laut Daten der World Intellectual Property Organization (WIPO) allein im Jahr 2010 mehr als 1.000 Patente sichern; während Nigeria in den letzten acht Jahren nur 18 Patente erhielt. Das ist unglaublich niedrig.

Die Guardian-Untersuchung ergab, dass die meisten Behörden des W&T-Ministeriums ihren Auftrag aufgrund schlechter Finanzierung kaum erfüllen.

In der Zwischenzeit haben Interessengruppen den neuen Minister für Wissenschaft und Technologie aufgefordert, seine Besorgnis über die weit verbreiteten gefährlichen Zwischenfälle mit Kernreaktoren in fortgeschrittenen Ländern anzusprechen. Nigerias Plan zum Bau von Kernkraftwerken hat Sicherheitsbedenken aufgeworfen, da die Regierung einen Mangel an Kapazitäten für den Betrieb gewöhnlicher Gas- und Wasserkraftwerke nachgewiesen hat, wie der Verkauf der Stromanlagen des Landes beweist.

Die Internationale Atomenergiebehörde (IAEO) hatte das Kernkraftprojekt offensichtlich befürwortet, ging aber auf Nummer sicher, indem sie die Verantwortung für die Sicherheit der geplanten Anlagen effektiv vor die Haustür Nigerias drängte.

Außerdem haben Interessengruppen Mamora aufgefordert, die unzähligen Probleme im Zusammenhang mit dem nigerianischen Kommunikationssatelliten anzugehen, der unter dem Namen NigComSat-1 bekannt ist, dem Multi-Millionen-Dollar-Kommunikationssatelliten, der nur 18 Monate nach dem Start außer Kontrolle geriet.

Der Satellit, der erstmals am 13. Mai 2007 in die Umlaufbahn gebracht wurde, kostete die Bundesregierung N34 Milliarden und die China Great Wall Industry Corporation führte den Kontakt durch.

Es sollte Breitband-Internet und -Kommunikation für Regierungsbehörden bereitstellen.

Sie sagten, obwohl der Satellit im Dezember 2011 mit einer Lebensdauer von 15 Jahren neu gestartet wurde, lag der NigComSat-1 “im Weltraum untätig”.

Sie drückten ihren Unglauben darüber aus, dass der Satellit zu einer Zeit im Weltraum untätig geblieben war, als Nigeria mit mehreren Kommunikationsherausforderungen konfrontiert war, einschließlich der hohen Kosten für das Internet.

Sie forderten eine Untersuchung der behördenübergreifenden Rivalität zwischen der National Space Research and Development Agency (NARSDA) und der Nigeria Communications Satellite Limited, die angeblich der Grund für den Leerlauf des Satelliten war.

Die Interessengruppen stellten fest, dass trotz des enormen Kommunikationspotenzials des NigComSat-1, gekoppelt mit seinen 28 aktiven Transpondern und 12 redundanten Transpondern als Nutzlast, der nigerianische NigComSat-1 seit seinem Neustart im Jahr 2011 nicht optimal genutzt wurde.

Sie sagten, dass der Satellit bei seiner Verwendung bequem über 168 Fernsehsender gleichzeitig unterstützen könnte und jedes Fernsehprogramm gleichzeitig in drei oder vier verschiedenen Sprachen ausgestrahlt werden könnte.

Sie sagten, dass NigComSat-1 bei optimaler Nutzung die Berichterstattung über Sicherheitsinformationen verbessern wird, insbesondere da Nigeria unter anderem darum kämpft, das Problem von Aufständen und Terrorismus im Nordosten zu beenden.

Stakeholder haben Mamora auch mit der Entwicklung erneuerbarer Energiequellen beauftragt. Sie sagten, alternative Energiequellen seien derzeit das einzige Allheilmittel, das „die Katze retten“ könne, wie es in vielen anderen Ländern, darunter Kenia, Äthiopien und Südafrika, praktiziert wird.

Sie sagten, dass langfristige Investitionen in erneuerbare Energien wie Sonne und Wind das Potenzial haben, erheblich zum Strommangel beizutragen.

Der von der nigerianischen Regierung skizzierte theoretische Rahmen der Energiepolitik erscheint zwar vielversprechend, allerdings besteht zwischen Umsetzung und Theorie ein Bruch.

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Auf dem Weg nach vorne kam eine kürzlich im Petroleum Technology Development Journal veröffentlichte Studie mit dem Titel „DIE ROLLE VON WISSENSCHAFT & TECHNOLOGIE IN DER NATIONALEN ENTWICKLUNG: Das Wunder von Malaysia und die Zukunft für Nigeria“ zu dem Schluss: „In diesem Papier haben wir einige Ideen zum Thema diskutiert Rolle von Wissenschaft und Technologie in der nationalen Entwicklung Nigerias mit einer Untersuchung Malaysias als Fallgeschichte. Technologie ist eindeutig und unbestreitbar der Wachstumsmotor.

Innerhalb dieses Rahmens sind Wirtschaft und Industrie die Treiber, die Regierung der Katalysator und Akademiker der Treibstoff. Technologiebasierte Entwicklungen können nur durch konzertierte Anstrengungen zur Wiederbelebung der Bildung, zur Entwicklung von Personal und zur Schaffung integrierter Industrien erfolgen, die eine enge Zusammenarbeit zwischen Regierung, Industrie/Geschäft und Wissenschaft beinhalten.

„Es ist das malaysische Modell, das wir hier für Nigeria vertreten, ein Modell, dessen Erfolg in der Welt unbestreitbar und bewundernswert ist.

„Als ich 1991 nach Malaysia ging, war PETRONAS ein lokales Unternehmen mit einem Umsatz von 5,7 Milliarden US-Dollar, aber heute ist es die Nummer 93 in der Liste der 500 Vermögensunternehmen der Welt und diversifiziert mit über 100 vor- und nachgelagerten Unternehmen, einschließlich der Flugzeugbausparte.

„Das Unternehmen ist jetzt in über 30 Ländern der Welt tätig und bietet eine führende Position in den Bereichen Öl- und Gasexploration, -produktion und Petrochemie. Wenn wir den Fleiß und die Disziplin Malaysias in uns aufnehmen können, können wir ihren atemberaubenden Erfolg duplizieren und mit Vertrauen und Fokus auf Wissenschaft und Technologie die Vision der Nation 20-2020 verwirklichen.“

Auf dem weiteren Weg empfahl der frühere Finanzminister und Generaldirektor der Welthandelsorganisation (WTO), Dr. Ngozi Okonjo-Iweala, in einem Papier mit dem Titel „Wissenschaft und Technologie – Der Schlüssel zur Transformation Nigerias“ Folgendes: „Policy makers at Alle Ebenen in Nigeria müssen sich bewusst sein, dass nur wenige Länder Entwicklungsziele wie wirtschaftliche Diversifizierung, Ernährungssicherheit, Verbesserung der Gesundheitssysteme, saubere Energie, Schaffung von Wohlstand und Arbeitsplätzen und Verringerung der absoluten Armut erreichen können, ohne die wissenschaftlichen, technischen und technischen Kapazitäten dazu diese Herausforderungen bewältigen.

„In erster Linie bedarf es einer übergreifenden nationalen Strategie für W&T und Innovation: eine Strategie, die unseren W&T-Sektor umstrukturiert, um mehr Koordination, Kommunikation und politische Harmonisierung zu erreichen. Ich freue mich, dass das Steve-Oronsaye-Komitee, nachdem es sich damit befasst hatte, auf die Idee kam, dass die Regierung eine zentrale Stelle für die Forschungsfinanzierung einrichten sollte, um Synergien zu fördern und eine effiziente und effektive Plattform für das Forschungsmanagement zu schaffen.

„Zweitens sind angesichts der begrenzten Ressourcen der Regierung die Chancen auf eine kurz- bis mittelfristige Erhöhung der Allokation im W&T-Sektor eher gering. Aus diesem Grund müssen wir unsere Forschungsbemühungen und -ausgaben auf die wenigen Bereiche konzentrieren, in denen wir einen komparativen Vorteil haben – Bereiche wie Landwirtschaft, Petrochemie, erneuerbare Energien und Bergbau, um nur einige zu nennen.

„Drittens sollten effektivere Partnerschaften zwischen dem öffentlichen und dem privaten Sektor aufgebaut werden. In entwickelten Ländern wird F&E hauptsächlich vom Privatsektor vorangetrieben. In Südafrika tragen sie 42,7 Prozent bei, während die Regierung nur 36,4 Prozent beisteuert. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, den Privatsektor zu nutzen; alle bestehenden Hindernisse für diese Art von Partnerschaft sollten beseitigt werden….“

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